本報訊   大地（中國）控股有限公司總裁楊金輝也是《北京大學資本運作與企業上市高級研修班》的執行班長，其全班同學于2011年8月7日來我司參觀指導。此次天行健企業管理顧問公司把我司做為學員企業互訪的第一站，組織40多位企業的董事長、總裁等來我司參觀、交流、學習，也對我司的管理工作提出了寶貴的意見。
      8月7日14：00，楊總的同學們參觀完車間后到二樓會議室進行學習、交流、探討。會上，楊總分享了我司的管理心得以及用人理念。楊總談到用人首先重道德，其次是心態，最后才是能力。在管理上我們要從做事的管理轉到重視對人的關注；強調優先要做別的部門要求配合、協調的工作；重視執行，做到獎罰分明，要求各部各負其責，跟蹤、監督、檢查到位（員工只做我們檢查的工作）；分享我司今年剛啟動的《員工訪談制度》等。在座的企業家們對楊總的談話表示高度認同，認為現在企業應注重企業文化建設，重視對人的關注，領導者要具有人文關懷的精神，重視創新（產品的創新、管理的創新以及思維的創新），并著力創建學習型組織。
會上，各企業家（其中有不少公司的客戶）對我司的品牌給予高度的認可，同時也給我司提出了寶貴的意見。如管樁公司最重要的是質量，要加強產品質量管理，練好內功，研發新產品、新技術，要有產業的核心技術，進行差異化管理，要聚人心，做值得員工終生追逐的企業。
      一個企業要想基業長青，經久不衰，要靠企業全體同仁的共同經營，像經營自己的愛情、自己的家庭一樣。只有所有員工具備主人翁精神，把企業當家一樣的經營，相信企業的任何問題都能解決，任何困難都能渡過，企業一定會基業長青，經久不衰。